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一般公開
一般公開(15ページ中13ページ目)
5-2-4：スティーブ・ジョブズ引退後の13年：2011-2024
Appleの歴史
2-1-34：ブランディングは表面的に真似できない
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-33：ブランディングの3つの目的
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-32：ブランディングは便益と独自性があってこそ有効
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-31：顧客の忘却と離反を防ぐ手段が「ブランディング」
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-30：マーケティングがすべきは顧客の拡大・維持と、継続的な価値提案
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-29：顧客はその都度「価値の評価」をしている
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-28：顧客数と同時に、単価と頻度を上げる ー事業ステージ「10→無限大」その②
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-27：複数のWHO＆WHATを最大化していく ー事業ステージ「10→無限大」その①
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-26：マクドナルド「朝マック」のWHO＆WHAT ー事業ステージ「1→10」その②
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-25：最初の顧客とは異なるWHO＆WHATを探す ー事業ステージ「1→10」その①
WHO WHAT HOWと価値の理解
5-2-3：スティーブ・ジョブズ復帰後の15年：1996-2011
Appleの歴史
2-1-24：最初の顧客を見つけることが事業成長への第一歩 ー事業ステージ「0→1」
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-23：事業の規模拡大は、3段階のステージで捉えられる
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-22：顧客層の数だけ「WHOとWHATの組み合わせ」が成立している
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-21：プロダクトには複数の異なるWHOがいる
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-20：WHOから入れば最適なHOWを選べる
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-19：顧客が多様化した今だからWHOとWHATの見極めが不可欠
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-18：自分が顧客の場合と、自分が顧客でない場合
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-17：BtoBでも、クライアントの「便益」を考え抜くことが重要
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-16：顧客に向き合うほど、仮説の精度が高まる
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-15：N1分析のマーケティングへの生かし方
WHO WHAT HOWと価値の理解
1-4-39：ジェイ・エイブラハム
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-38：ダン・S・ケネディ
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-37：ジョセフ・シュガーマン
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-36：レスター・ワンダーマン
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-35：ダニエル・カーネマン
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-34：エリック・リース
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-33：ネイト・シルバー
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-32：サイモン・シネック
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-31：ジョー・ピュリッジ
マーケティングに影響を与えた41人と理論
5-2-1：創業からの13年：1971-1984
Appleの歴史
1-4-30：マーティン・リンドストローム
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-29：ダニエル・ヤンケロビッチ
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-28：ルイス・チェスキン
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-27：ロッサー・リーヴス
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-26：アーネスト・ディヒター
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-25：エドワード・バーネイズ
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-24：バイロン・シャープ
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-23：クリス・アンダーソン
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-22：セス・ゴーディン
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-21：ケビン・レーン・ケラー
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-20：クレイトン・クリステンセン
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-19：マイケル・ポーター
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-18：ロバート・チャルディーニ
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-17：トム・ピーターズ
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-16：レジス・マッケンナ
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-15：デビッド・アーカー
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-14：ドン・E・シュルツ
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-13：ジェイ・コンラッド・レビンソン
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-12：ジェフリー・ムーア
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-11：エベレット・M・ロジャース
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-10：フィリップ・コトラー
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-9：ロバート・ラウターボーン
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-8：ジェローム・マッカーシー
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-7：アル・ライズとジャック・トラウト
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-6：セオドア・レビット
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-5：アルフレッド・D・チャンドラー・ジュニア
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-4：イゴール・アンゾフ
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-3：マーサ・ロジャーズとドン・ペパーズ
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-2：デビッド・オグルビー
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-4-1：ピーター・ドラッカー
マーケティングに影響を与えた41人と理論
1-3-23：ブランド、ブランドイメージ
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-22：ブランドバリュー、ブランドパーセプション、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-21：ブランドエクイティ、ブランドリコグニション、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
5-1-7：神話の検証⑥ Appleのデザイン ー 売れたiMacと消えたG4 Cube
Apple 神話の検証
1-3-20：ブランドキャンペーン、ブランドコミュニケーション、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-19：ブランドコンシステンシー、ブランドガイドライン、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-18：ブランドリテンション、ブランドロイヤルティ、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-17：ブランドディファレンシエーション、ブランドプレファレンス、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-16：ブランドアンバサダー、ブランドエクスペリエンス、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-15：ブランドポートフォリオ、ブランドスコアカード、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-14：ブランドストラテジー、ブランドマネージャー、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-13：ブランドロゴ、ブランドネーム、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-12：ブランドアイコン、ブランドアイデンティティ、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-11：コミュニティブランディング 、ライフスタイルブランディング、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
5-1-6：神話の検証⑤ 伝説のテレビCMキャンペーンの総括
Apple 神話の検証
1-3-10：ブランドアドバタイジング 、エモーショナルブランディング、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-9：マルチブランド 、リージョナルブランド／地域ブランド、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-8：プレステージブランド 、プレミアムブランド、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-7：サブブランド、ディスカウントブランド、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-6：インターナショナルブランド、グローバルブランド、ほか
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-5：ブランド・ブランディングに関する語彙集
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-4：ブランディングの目的：企業ブランディング、従業員やIRへのブランディング
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-3：ブランディングの目的：情緒的・心理的な付加価値の創出
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-2：ブランディングの目的：プロダクトの記憶化と想起性の確立
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
1-3-1：ブランディングとは何か？
ブランディングの3つの目的＋158語彙：8分類と62の優先語彙
5-1-5：神話の検証④ 成功は歴史を修正する ―「Think different」制作の舞台裏
Apple 神話の検証
2-1-14：平均や合計だけを見る「マス思考」の誤り
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-13：N1を絞り込むことを恐れない
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-12：顧客1人の心理を掘り下げる「N1分析」
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-11：プロダクトアイデアを理解し、磨き続ける
WHO WHAT HOWと価値の理解
2-1-10：持続的な売上向上にはプロダクトアイデアが必須
WHO WHAT HOWと価値の理解
4-1-9：共感ギャップ、群れ行動、権威バイアス
HOWを左右する心理学 170理論：9分類と64の優先理論
4-1-8：期待理論、キャッシュレスエフェクト、ギャンブラーの誤謬
HOWを左右する心理学 170理論：9分類と64の優先理論
4-1-7：過信効果、確証バイアス、感情ヒューリスティック
HOWを左右する心理学 170理論：9分類と64の優先理論
4-1-6：エスカレーション・オブ・コミットメント、エンドウメント効果、貨幣錯覚
HOWを左右する心理学 170理論：9分類と64の優先理論
4-1-5：アベイラビリティバイアス、アンカリング効果、エゴデプレッション効果
HOWを左右する心理学 170理論：9分類と64の優先理論
1-2-10：ステップ1「Research」⑦ KBF（Key Buying Factors）分析
実務に使えるマーケティングプロセス
5-1-4：神話の検証③ ジョブズの復帰と、テレビCM「Think different」
Apple 神話の検証
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