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2-4-26:マーケットが縮小する時代の勝ち筋は「帰納的発想」 画像
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2-4-26:マーケットが縮小する時代の勝ち筋は「帰納的発想」

市場縮小時には、帰納的発想で顧客ニーズを発見するのが勝ち筋です。状況に応じた、機能的発想と演繹的発想の使い分けが成功を左右します。

西口一希
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動画:スタートアップ・スクール「マーケティング戦略の基本」【本編Part 2】 画像
スタートアップ・スクール「マーケティング戦略の基本」

動画:スタートアップ・スクール「マーケティング戦略の基本」【本編Part 2】

スタートアップ向けのマーケティング戦略の基本を解説する動画シリーズの本編 Part 2を紹介します。

西口一希
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動画:スタートアップ・スクール「マーケティング戦略の基本」【本編Part 1】 画像
スタートアップ・スクール「マーケティング戦略の基本」

動画:スタートアップ・スクール「マーケティング戦略の基本」【本編Part 1】

スタートアップ向けのマーケティング戦略の基本を解説する動画シリーズの本編 Part 1を紹介します。

西口一希
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2-4-25:ケーススタディから抽出するN1分析のポイント 画像
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2-4-25:ケーススタディから抽出するN1分析のポイント

一人の顧客から始める「N1分析」は、演繹的市場分析では捉えにくいニーズを捉え、顧客拡大を可能にします。

西口一希
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2-4-24:Case Study要約版:パナソニックコネクト株式会社 ダントツの強みは外れ値にあった N1分析で進む大企業の変革 画像
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2-4-24:Case Study要約版:パナソニックコネクト株式会社 ダントツの強みは外れ値にあった N1分析で進む大企業の変革

書籍『ビジネスの結果が変わるN1分析 実在する1人の顧客の徹底理解から新しい価値を創造する』に掲載したCase Study:パナソニックコネクト株式会社の要約版です。

西口一希
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2-4-23:Case Study:パナソニックコネクト株式会社 「顧客起点」で社内がつながり、組織が変革する創業100年超の大企業におけるBtoBマーケティングとは 画像
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2-4-23:Case Study:パナソニックコネクト株式会社 「顧客起点」で社内がつながり、組織が変革する創業100年超の大企業におけるBtoBマーケティングとは

BtoBソリューションを担うパナソニックコネクトは、大企業のBtoBマーケティングにおける課題を乗り越えるため、N1分析を導入し組織の変革を実現しました。同社はどのようにN1分析を活かし、顧客の課題解決に向けたソリューションを創出しているのでしょうか。

西口一希
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2-4-22:Case Study要約版:株式会社シロク 忙しい女性の「癒し」というインサイトを発見して成長する「N organic」 画像
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2-4-22:Case Study要約版:株式会社シロク 忙しい女性の「癒し」というインサイトを発見して成長する「N organic」

書籍『ビジネスの結果が変わるN1分析 実在する1人の顧客の徹底理解から新しい価値を創造する』に掲載したCase Study:株式会社シロクの要約版です。

西口一希
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2-4-21:Case Study:株式会社シロク 成熟したマーケットで 独自の便益を築く 「熱心な素人集団」による「N1分析」 画像
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2-4-21:Case Study:株式会社シロク 成熟したマーケットで 独自の便益を築く 「熱心な素人集団」による「N1分析」

「香る自然派スキンケア」として支持を集める化粧品ブランド、「N organic」。その成功の裏側にあった、「N1=顧客」の声を活かした顧客起点の経営戦略に迫りました。

西口一希
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2-4-20:Case Study要約版:株式会社アックスヤマザキ 老舗ミシンメーカーは、いかにして業績を立て直したか? 画像
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2-4-20:Case Study要約版:株式会社アックスヤマザキ 老舗ミシンメーカーは、いかにして業績を立て直したか?

書籍『ビジネスの結果が変わるN1分析 実在する1人の顧客の徹底理解から新しい価値を創造する』に掲載したCase Study:株式会社アックスヤマザキの要約版です。

西口一希
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2-4-19:Case Study:株式会社アックスヤマザキ 縮小し続ける市場でお客様のニーズから開発したミシンが異例の大ヒット ー老舗ミシン企業が「N1分析」で成し遂げた大改革とは 画像
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2-4-19:Case Study:株式会社アックスヤマザキ 縮小し続ける市場でお客様のニーズから開発したミシンが異例の大ヒット ー老舗ミシン企業が「N1分析」で成し遂げた大改革とは

老舗ミシンメーカーのアックスヤマザキ。3代目となる山﨑一史社長は、「面倒、難しい、邪魔」というミシンの課題を克服するため、N1分析で顧客起点の製品開発に大転換しました。

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