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2-4-36:顧客の心が動いた瞬間と変化をつかむ 画像
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2-4-36:顧客の心が動いた瞬間と変化をつかむ

顧客の価値評価は変化しやすいため、1対1の深いインタビューを通じて心が動いた瞬間や変化を捉え、効果的な訴求や具体的なアイデアにつなげることが重要です。

西口一希
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入口戦争は“スマホ”から“身につけるAI”へ――OS×モデル選択の再編 画像
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入口戦争は“スマホ”から“身につけるAI”へ――OS×モデル選択の再編

2026年以降のAI競争では性能差よりも、OSのデフォルトポジションを握ることが重要になります。企業は情報の整理と信頼構築を進める必要があります。

西口一希
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2-4-35:顧客に「便益は、独自性は」と聞かない理由 画像
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2-4-35:顧客に「便益は、独自性は」と聞かない理由

顧客の潜在的な便益と独自性を理解するには、詳細な質問や観察を通じて、「何が便利なのか」「何が違うのか」を間接的に読み取ることが効果的です。

西口一希
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特定学習AIBotが増殖する――「汎用AI」から「職能AI」へ 画像
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特定学習AIBotが増殖する――「汎用AI」から「職能AI」へ

特定機能に特化した職能AIは、組織や個人の目的に応じて増加しています。試行錯誤しながら設計・改善し、ログを資産化することが成功の鍵です。

西口一希
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全社ログ革命——会話が資産になると「組織の学習速度」が変わる 画像
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全社ログ革命——会話が資産になると「組織の学習速度」が変わる

AI活用の成果を左右するのは、ログの設計と資産化です。会話記録を蓄積・検索できる形で活用することで、学習速度と意思決定の質が向上します。

西口一希
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2-4-34:N1インタビューは「4W1H」で深掘りする 画像
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2-4-34:N1インタビューは「4W1H」で深掘りする

N1インタビューは4W1Hを用いて顧客の認知・購入・使用時の行動や心理を深掘りし、潜在的な動機や感情を把握する手法です。

西口一希
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AI人格×意思決定——「AI役員」「AI参謀」が会議を再設計する 画像
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AI人格×意思決定——「AI役員」「AI参謀」が会議を再設計する

AI人格は会議の質を高め、意思決定の学習速度を加速させる補助ツールです。反証条件や多角的な論点を組み込み、責任所在と情報管理を明確にする運用ルールが重要となります。

西口一希
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2-4-33:ロイヤル顧客以外へのN1インタビュー 画像
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2-4-33:ロイヤル顧客以外へのN1インタビュー

新規や非ロイヤル顧客へのインタビューでは、便益やニーズを把握し、再獲得やロイヤル化につながる提案を行うことが重要です。

西口一希
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AIO時代—SEOの終焉ではなく「AIに採点される」始まり 画像
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AIO時代—SEOの終焉ではなく「AIに採点される」始まり

検索はクリック獲得型から価値提示型へと変化しています。AI時代では、情報設計と内容の純度が成果を左右します。

西口一希
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2-4-32:N1インタビューは、どのような流れで行うか 画像
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2-4-32:N1インタビューは、どのような流れで行うか

インタビューでは目的と仮説を明確にし、顧客の心理や行動を深掘りして事業アイデアにつなげることが重要です。

西口一希
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