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トピック
1月22日17時からYouTubeライブのお知らせ：AI時代のマーケティングでは、オウンドメディアをどう位置づけるべきか
AI時代のマーケティングにおけるオウンドメディアの役割について、note徳力氏と西口が書籍『良い売上、悪い売上』の内容も踏まえてYouTubeライブで対談します。
N1分析
2-4-37：仮説をもってインタビューし、戦略につなげる
仮説を立ててインタビューを行い、顧客理解とアイデア検証を繰り返して、戦略や施策の精度を高めることが重要です。
AI大変革時代のインパクト
OpenAI×ジョナサン・アイブ／Metaグラス——“常時同伴AI”の可能性と現実的な時間軸
AI活用の広がりには、デバイスの多様化を見据えた設計と利用習慣の定着、信頼の蓄積が欠かせません。短期はスマホ優位、長期は複数チャネル展開が成功の鍵となります。
N1分析
2-4-36：顧客の心が動いた瞬間と変化をつかむ
顧客の価値評価は変化しやすいため、1対1の深いインタビューを通じて心が動いた瞬間や変化を捉え、効果的な訴求や具体的なアイデアにつなげることが重要です。
AI大変革時代のインパクト
入口戦争は“スマホ”から“身につけるAI”へ――OS×モデル選択の再編
2026年以降のAI競争では性能差よりも、OSのデフォルトポジションを握ることが重要になります。企業は情報の整理と信頼構築を進める必要があります。
N1分析
2-4-35：顧客に「便益は、独自性は」と聞かない理由
顧客の潜在的な便益と独自性を理解するには、詳細な質問や観察を通じて、「何が便利なのか」「何が違うのか」を間接的に読み取ることが効果的です。
AI大変革時代のインパクト
特定学習AIBotが増殖する――「汎用AI」から「職能AI」へ
特定機能に特化した職能AIは、組織や個人の目的に応じて増加しています。試行錯誤しながら設計・改善し、ログを資産化することが成功の鍵です。
AI大変革時代のインパクト
全社ログ革命——会話が資産になると「組織の学習速度」が変わる
AI活用の成果を左右するのは、ログの設計と資産化です。会話記録を蓄積・検索できる形で活用することで、学習速度と意思決定の質が向上します。
N1分析
2-4-34：N1インタビューは「4W1H」で深掘りする
N1インタビューは4W1Hを用いて顧客の認知・購入・使用時の行動や心理を深掘りし、潜在的な動機や感情を把握する手法です。
AI大変革時代のインパクト
AI人格×意思決定——「AI役員」「AI参謀」が会議を再設計する
AI人格は会議の質を高め、意思決定の学習速度を加速させる補助ツールです。反証条件や多角的な論点を組み込み、責任所在と情報管理を明確にする運用ルールが重要となります。