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イーロン・マスクによる「スタートアップ成功の原則」。テスラ、SpaceX、ニューラリンク……不可能を可能にする“究極の思考法”とは
イーロン・マスクの6つの成功原則について解説します。常識を打ち破り、不可能を可能にするための思考法と行動指針を凝縮しました。記事末尾に解説動画も用意しています。
ニューバランス創業期を西口一希が解説。売上高2倍以上の急成長、靴の「インソール」開発から始まったスポーツシューズ革命とは
ニューバランス創業期を西口一希が解説します。同社はインソール技術を基に足の健康と快適さを追求し、スポーツシューズへと進化し世界的ブランドへ成長しました。記事末尾に解説動画も用意しています。
Instagram創業期を西口一希が解説。10億ドル買収の衝撃、iPhone普及の波に乗った「モバイルファースト戦略」と爆発的成長の10年とは
Instagram創業期を西口一希が解説します。同社はスマホ特化と進化を重ね、3つの要因で世界トップになりました。その歴史と成功戦略を概説します。記事末尾に解説動画も用意しています。
5-1-27:iPhoneへの反応:Google
AppleのiPhoneの発表を受けて、Googleはモバイル市場への取り組みを加速させ、Androidを再設計しました。これにより両社の関係は協力から競争へと変化し、スマートフォン市場で激しい対立を繰り広げることとなりました。
フェラーリ創業期を西口一希が解説。時価総額約10倍の軌跡、純粋な「レーシングスピリット」から始まった高級スポーツカー革命とは
フェラーリ創業期を西口一希が解説します。同社はレーシングスピリットを追求し、レース勝利と高級スポーツカー開発で世界トップブランドに成長しました。記事末尾に解説動画も用意しています。
顧客起点のLTV最大化
ビジネスの文脈でLTVと言うとき、それは売上ではなく、利益で計算されるべき数字だということです。利益ベースで考えてはじめて、その顧客関係が事業にとって本当にどれだけの価値を持つのかが見えてきます。
LTV運用の7つのアクション:「点」から「線」へのマインドセット転換
ビジネスにおける最大の過ちの一つは、売上を「点」として捉えてしまうことです。LTV運用の真髄は、顧客との関係を「点(短期の売上)」ではなく「線(長期の価値)」で捉え直すマインドセットの転換にあります。
SAP創業期を西口一希が解説。時価総額約950倍の軌跡、IBM出身の5人が目指した「リアルタイム経営」の夜明けとは
SAP創業期を西口一希が解説。SAPはリアルタイム処理と統合型ERPで大成長し、創業10年で世界的企業となりました。記事末尾に解説動画も用意しています。
IBM創業期を西口一希が解説。時価総額約1,400億ドルの軌跡、マニュアル作業を自動化した「パンチカード」と事務処理革命とは
IBM創業期を西口一希が解説します。同社は1911年に創業し、パンチカード技術で事務革新を推進、成長とブランド拡大を遂げました。記事末尾に解説動画も用意しています。
Oracle創業期を西口一希が解説。時価総額約12,600倍の軌跡、CIAのプロジェクトから生まれた「リレーショナル・データベース革命」とは
オラクル創業期を西口一希が解説します。同社は1977年に創業、商用リレーショナルDBを開発し急成長しました。時価総額は約12,600倍に拡大し、クラウドなどエンタープライズITのリーダーとなりました。記事末尾に解説動画も用意しています。
