最新記事(55ページ中37ページ目)
2-2-5：3つの質問で顧客を5層に分ける
顧客分類の5segsでは、3つの質問で顧客を「ロイヤル」「一般」「離反」「認知未購入」「未認知」の5層に分け、マーケティング戦略を立てやすくします。
2-2-4：市場の母数は実数で算出できる －「TAM顧客数」
TAM顧客数は市場全体の顧客数を示し、自社プロダクトのシェア100%時の理論的な顧客数を意味します。顧客の定義が未来の売上や戦略に影響するため、適切に定義することが重要です。
2-2-3：「5segs」「9segs」で顧客の状況を明らかにする
顧客セグメンテーション手法5segsと9segsは、顧客の価値観を理解し、効果的なマーケティング戦略を構築するためのツールです。これにより市場全体を可視化し、持続的な成長を促進します。
5-1-8：プロ経営者 ジョン・スカリーと、創業者 スティーブ・ジョブズ
1980年にAppleが上場し、ジョン・スカリーがCEOに就任。スティーブ・ジョブズとの対立を経て、ジョブズはAppleを退社しました。スカリーはAppleの成長に寄与しましたが課題も多く、1990年代に市場を席巻したWindows PCに対して苦戦しました。
2-2-2：顧客起点マーケティングがデジタル時代に必要な理由
デジタル時代には顧客の理解がマーケティングの鍵であり、情報過多の中で顧客の行動や心理を把握することが重要です。顧客分析を通じて戦略的運用を行う必要があります。
動画：ブランディングの罠：なぜ知恵が必要なのか
なぜマーケティングやビジネスに知恵が必要なのでしょうか？ 西口一希が説明します。なおこの動画は、PIVOT株式会社の許諾を受けて、PIVOT TALKを編集しています。
動画：ブランディングの罠：ブランディングとマーケティングの違い
ブランディングとマーケティングの違いについて、西口一希が説明します。なおこの動画は、PIVOT株式会社の許諾を受けて、PIVOT TALKを編集しています。
動画：ブランディングの罠：インナーブランディングとAppleの「Think different.」の関係性
インナーブランディングとAppleの「Think differnt.」の関係性について、西口一希が説明します。なおこの動画は、PIVOT株式会社の許諾を受けて、PIVOT TALKを編集しています。
1-3-32：ブランドピラー、ブランドフィロソフィー、ほか
ブランドピラーやブランドフィロソフィーなどの重要な概念を重要な概念を、事例を交えて紹介します。
1-3-31：ブランドドライバー、ブランドリフレッシュ、ほか
ブランドの成長や評価に関連する語彙を解説し、具体例としてブランドドライバーやブランドリフレッシュを挙げ、各企業の取り組みを紹介しています。