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2-6-49:9segsで下から上に移行するのがブランディング効果 画像
良い売上、悪い売上

2-6-49:9segsで下から上に移行するのがブランディング効果

9segsを活用して顧客の心理を把握し、適切な施策で移行を促すことで、長期的なブランド効果とLTV向上を実現できます。

西口一希
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2-6-48:9segsカスタマーダイナミクスにおける4つの復帰ルート 画像
良い売上、悪い売上

2-6-48:9segsカスタマーダイナミクスにおける4つの復帰ルート

顧客ごとの購入意向や離反原因を分析し、4つの復帰ルートから改善策を検討します。既存顧客の離反防止と復帰が利益増加にとって重要となります。

西口一希
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2-6-47:9segsカスタマーダイナミクスにおける5つの失敗ルート 画像
良い売上、悪い売上

2-6-47:9segsカスタマーダイナミクスにおける5つの失敗ルート

顧客離反は、ニーズを満たせないなど複数の要因で起こります。特に、情報不足や競合の影響は購入意欲の低下につながります。

西口一希
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「Copilotで十分ですか?」— この質問に即答できない理由 画像
AI時代の新戦略

「Copilotで十分ですか?」— この質問に即答できない理由

AI活用の違いは性能の優劣ではなく、「既存の作業を高速化する活用(Copilot等)」か「業務プロセス自体を再設計する活用(Palantir等)」かという目的と設計思想の違いにあります。自社がどちらの方向性でAIを導入したいのか、活用目的を明確に整理することが重要です。

西口一希
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2-6-46:9segsカスタマーダイナミクスにおける3つの成長ルート 画像
良い売上、悪い売上

2-6-46:9segsカスタマーダイナミクスにおける3つの成長ルート

9segsカスタマーダイナミクスは、ロイヤル顧客増加と離反防止を戦略化し、LTV最大化と成長ルートを明示するフレームワークです。

西口一希
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2-6-45:9segsのカスタマーダイナミクス分析 画像
良い売上、悪い売上

2-6-45:9segsのカスタマーダイナミクス分析

次回購入意向(NPI)を加えた9segsにより、顧客の行動や心理を詳細に分析し、将来の売上予測や戦略立案に役立てます。

西口一希
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2-6-44:5segsのカスタマーダイナミクス分析 画像
良い売上、悪い売上

2-6-44:5segsのカスタマーダイナミクス分析

市場を可視化し、顧客層を分析することで、成長力を高める長期的なマーケティング戦略を構築できます。

西口一希
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2-6-43:ID POSデータを使った基本的な顧客分析 画像
良い売上、悪い売上

2-6-43:ID POSデータを使った基本的な顧客分析

POSデータを用いた顧客の購買動態分析では、顧客のランキング変化からロイヤル顧客や離反顧客を分類します。そのうえで、特徴を比較しながら戦略立案に活用します。

西口一希
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2-6-42:「顧客動態/カスタマーダイナミクス」とは何か? 画像
良い売上、悪い売上

2-6-42:「顧客動態/カスタマーダイナミクス」とは何か?

顧客の心理変化や行動の動態を捉え、離反や継続を分析することで、利益の最大化とリスクの最小化を図ります。また、「顧客動態分析」によって最適なマーケティング施策を実現し、持続的な成長を促します。

西口一希
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2-6-41:AIDMAとAISASの現代における注意点 画像
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2-6-41:AIDMAとAISASの現代における注意点

AIDMAやAISASは購買過程を示すモデルですが、短期的な初回購買に偏ると長期的な関係やLTVを軽視しやすいため、持続的な顧客価値に注意する必要があります。

西口一希
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