最新記事(40ページ中2ページ目)
2-4-25：ケーススタディから抽出するN1分析のポイント
一人の顧客から始める「N1分析」は、演繹的市場分析では捉えにくいニーズを捉え、顧客拡大を可能にします。
2-4-24：Case Study要約版：パナソニックコネクト株式会社 ダントツの強みは外れ値にあった N1分析で進む大企業の変革
書籍『ビジネスの結果が変わるN1分析 実在する1人の顧客の徹底理解から新しい価値を創造する』に掲載したCase Study：パナソニックコネクト株式会社の要約版です。
2-4-23：Case Study：パナソニックコネクト株式会社 「顧客起点」で社内がつながり、組織が変革する創業100年超の大企業におけるBtoBマーケティングとは
BtoBソリューションを担うパナソニックコネクトは、大企業のBtoBマーケティングにおける課題を乗り越えるため、N1分析を導入し組織の変革を実現しました。同社はどのようにN1分析を活かし、顧客の課題解決に向けたソリューションを創出しているのでしょうか。
2-4-22：Case Study要約版：株式会社シロク 忙しい女性の「癒し」というインサイトを発見して成長する「N organic」
書籍『ビジネスの結果が変わるN1分析 実在する1人の顧客の徹底理解から新しい価値を創造する』に掲載したCase Study：株式会社シロクの要約版です。
2-4-21：Case Study：株式会社シロク 成熟したマーケットで 独自の便益を築く 「熱心な素人集団」による「N1分析」
「香る自然派スキンケア」として支持を集める化粧品ブランド、「N organic」。その成功の裏側にあった、「N1＝顧客」の声を活かした顧客起点の経営戦略に迫りました。
2-4-20：Case Study要約版：株式会社アックスヤマザキ 老舗ミシンメーカーは、いかにして業績を立て直したか？
書籍『ビジネスの結果が変わるN1分析 実在する1人の顧客の徹底理解から新しい価値を創造する』に掲載したCase Study：株式会社アックスヤマザキの要約版です。
2-4-19：Case Study：株式会社アックスヤマザキ 縮小し続ける市場でお客様のニーズから開発したミシンが異例の大ヒット ー老舗ミシン企業が「N1分析」で成し遂げた大改革とは
老舗ミシンメーカーのアックスヤマザキ。3代目となる山﨑一史社長は、「面倒、難しい、邪魔」というミシンの課題を克服するため、N1分析で顧客起点の製品開発に大転換しました。
2-4-18：Case Study要約版：アサヒビール株式会社 松山社長が実践した「N1分析」と「顧客起点マーケティング」
書籍『ビジネスの結果が変わるN1分析 実在する1人の顧客の徹底理解から新しい価値を創造する』に掲載したCase Study：アサヒビール株式会社の要約版です。
2-4-17：Case Study：アサヒビール株式会社 「N1分析」で新市場を開拓。アサヒビールが「顧客起点」のマーケティング改革を断行できた理由
P＆G出身であるアサヒビールの松山一雄社長は、なぜ大企業で異例の「N1分析」に舵を切り、いかにしてヒット商品を生み出したのでしょうか。
2-4-16：カスタマーダイナミクス ～顧客は常に移り変わっている～
顧客の心理や行動は日々変化するため、企業はその動きを正確に捉える必要があります。そのうえで戦略を柔軟に見直し、継続的に顧客の声を収集することが重要です。