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1-1-15:アフィニティマーケティング、アフィリエイトマーケティング、アプリマーケティング 画像
114種類のマーケティング

1-1-15:アフィニティマーケティング、アフィリエイトマーケティング、アプリマーケティング

アフィニティマーケティングは、互いに補完的なブランドや企業が提携し、共通の顧客層に対して製品やサービスを共同で提供するマーケティング手法です。提携により、新たな顧客層へ効率的にアプローチします。

西口一希
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1-1-14:アウトバウンドマーケティング、アダプティブマーケティング、アドボカシーマーケティング 画像
114種類のマーケティング

1-1-14:アウトバウンドマーケティング、アダプティブマーケティング、アドボカシーマーケティング

アウトバウンドマーケティングは、企業がテレビCMなどで能動的に顧客にアプローチする手法です。大量の潜在顧客にリーチし、短期間でのブランド認知向上に効果的です。

西口一希
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2-3-48:カスタマーダイナミクスで「マス思考」を回避する 画像
経営とマーケティングの理解

2-3-48:カスタマーダイナミクスで「マス思考」を回避する

顧客を5つのセグメントに分類し、4つの動態を把握することで、最適な投資戦略を立案・実行できます。PDCAを繰り返すことでマス思考を脱却し、効率的な顧客戦略を実現します。

西口一希
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2-3-47:2つのWebサービスをカスタマーダイナミクスで比較する 画像
経営とマーケティングの理解

2-3-47:2つのWebサービスをカスタマーダイナミクスで比較する

2つのWebサービスにおける実際の数値をもとに、将来の展望を分析します。カスタマーダイナミクスを読み解くことで、隠れた成長の可能性を見つけることができます。

西口一希
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2-3-46:NPIもu-NPIも高いと事業成長が安定する 画像
経営とマーケティングの理解

2-3-46:NPIもu-NPIも高いと事業成長が安定する

高いNPIとu-NPIは事業の安定と成長に寄与します。そのため、両者のバランスや分析が重要となります。

西口一希
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2-3-45:NPIは成長ポテンシャルの先行指標になる 画像
経営とマーケティングの理解

2-3-45:NPIは成長ポテンシャルの先行指標になる

NPIは顧客心理を把握し、事業成長を予測するために有効な指標です。また、マーケットシェアの拡大や収益向上にも貢献できます。

西口一希
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2-3-44:9segsカスタマーダイナミクスでわかるブランディング効果 画像
経営とマーケティングの理解

2-3-44:9segsカスタマーダイナミクスでわかるブランディング効果

5segsや9segsはBtoBにも応用可能です。また、顧客の心理や行動変化を数値で測定することで、ブランディング効果の検証や顧客維持戦略に役立ちます。

西口一希
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2-3-43:NPIを加えた「9segs カスタマーダイナミクス」 画像
経営とマーケティングの理解

2-3-43:NPIを加えた「9segs カスタマーダイナミクス」

9segsカスタマーダイナミクスは、顧客の次回購入意向を軸に9つに分類し、動向を追っていく手法です。離反や復帰といった顧客動態を可視化し、事業成長を促進します。

西口一希
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2-3-42:顧客戦略によるスタートアップの成長 画像
経営とマーケティングの理解

2-3-42:顧客戦略によるスタートアップの成長

アソビューは顧客理解に基づきファミリー層に注力しました。また、コロナ禍では新たな価値創出や電子チケット導入によって困難を乗り越え、成長を実現しました。

西口一希
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Apple 神話の検証

5-1-17:Apple Newton(1993-1998):PDA市場の競争

Apple Newtonは、1993年に発売された初のPDAでしたが、技術の未熟さや高価格が原因で失敗し、1998年に販売が終了しました。この教訓は、後のiPhoneやiPadの開発に活かされました。

西口一希
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